Plan rozwoju hufca

 

Załącznik do Uchwały XIII Zjazdu Hufca Warszawa-Praga-Południe
z dnia 22 października 2011 r. w sprawie przyjęcia Programu rozwoju Hufca


 

Program rozwoju Hufca ZHP Warszawa-Praga-Południe na lata 2012-2015


 

Hufiec aktualnie liczy około 1000 członków skupionych w drużynach, gromadach i kręgach instruktorskich. Istotną rolę w pracy drużyn pełnią namiestnictwa: zuchowe, harcerskie i NS. W w Komendzie Hufca działają następujące zespoły instruktorskie: Komisja Stopni Instruktorskich, Zespół Kadry Kształcącej, Zespół Wychowania Duchowego i Religijnego, Zespół Promocji i Informacji.
W hufcu działają też kluby specjalnościowe, a przy Namiestnictwie NS Rada Przyjaciół Dzieci Specjalnej Troski.


 

Priorytet 1: Zastęp

Drużyny harcerskie i starszoharcerskie działają systemem zastępowym

Cele

Narzędzia

Wdrożony jest system zastępowy

  • Zespół ds. zastępów

  • Zbiór porad dla drużynowego

  • Strefa zastępowego na www

Program hufca wspiera pracę zastępów

  • Zlot hufca – turniejem zastępów

  • Co najmniej dwie imprezy dla zastępów w roku

  • Coroczny konkurs na najlepszy zastęp

Szczepy realizują kształcenie zastępowych

  • Opracowane pakiety kształceniowe kursu zastępowych

  • Strategie rozwoju szczepów uwzględniają pracę z małą kadrą


 

Priorytet 2: Drużyna i gromada

Drużyny i gromady realizują atrakcyjny program zgodny z metodyką i podstawami wychowawczymi ZHP

Cele

Narzędzia

W drużynach funkcjonuje system stopni i sprawności oraz system małych grup a program jest atrakcyjny i dostosowany do wyzwań współczesnego świata

  • Bank pomysłów i form pracy

  • Biblioteka drużynowego

  • Pakiety programowe dla drużyn

  • Stała praca namiestnictw

  • Praca z bohaterami

Kadra drużyn jest przeszkolona i zmotywowana do działania

  • Stałe podnoszenie jakości kursów przewodnikowskich
    i kursów drużynowych

  • Stała praca namiestnictw

  • Kategoryzacja drużyn

  • Tytuł drużynowego roku

Drużyny kontynuują pracę śródroczną na obozach i koloniach

  • Warsztaty z pionierki i programu obozów dla kadry drużyn

  • Wsparcie drużyn w organizacji wyjazdów zagranicznych

Drużyny są prowadzone przez zespoły drużynowy-przyboczni w stopniu przewodnika

  • Pozyskiwanie kadry w wieku studenckim

  • Współpraca Komisji Stopni Instruktorskich z komendami szczepów i namiestnictwami

Rozwój ruchu wędrowniczego

  • Warsztaty dla kadry wędrowniczej

  • Moduł kursu dla drużynowych wędrowniczych


 

Priorytet 3: Szczep

Szczepy funkcjonują świadomie, na podstawie napisanych przez siebie konstytucji i strategii

Cele

Narzędzia

Każdy z istniejących szczepów ma zachowany ciąg wychowawczy i wizję rozwoju

  • Kształcenie kadry drużyn

  • Współpraca z jednostkami pomocniczymi samorządu lokalnego (rady osiedli)

  • Strategie (plany rozwoju) szczepu

  • Konstytucje szczepów

Komendanci szczepów są przeszkoleni do funkcji a ich ranga i rola decyzyjna jest zwiększona

  • Szkolenia dla komend szczepów

  • Rada szczepowych

Szczepy organizują samodzielne zgrupowania

  • Ewidencja i wypożyczalnia sprzętu obozowego

  • Szkolenia dla komendantów zgrupowań

  • Pełnomocnik komendanta hufca ds. akcji letniej

Szczepy i drużyny samodzielne współpracują i realizują działania na rzecz szkoły i środowiska lokalnego

  • Współpraca ze szkołami

  • W planach pracy szczepów działania na rzecz szkoły i środowiska lokalnego

  • Tworzenie kół przyjaciół harcerstwa


 


 


 

Priorytet 4: Kadra

Młodzi ludzie angażują się w działania hufca, kreują pozytywny wizerunek instruktora

Cele

Narzędzia

Kadra jest zintegrowana

  • Praca namiestnictwa zuchowego, harcerskiego i NS

  • Namiestnictwo starszoharcerskie/wędrownicze

Wdrożenie systemu pracy z kadrą

  • Indywidualna ścieżka rozwoju

  • Opis i umowa funkcji

Rodzice i partnerzy włączają się w działanie hufca, podejmują służbę

  • Hufcowa Rada Przyjaciół Harcerstwa

  • Próby podharcmistrzowskie i harcmistrzowskie

  • Udział młodych ludzi w zespołach instruktorskich

  • Aktywizacja dawnych instruktorów


 

Priorytet 5: Gospodarowanie

Hufiec, Ocypel i Wał Miedzeszyński jest sprawnie i przejrzyście zarządzany

Cele

Narzędzia

Hufiec wspiera dzięki istnieniu zaplecza gospodarczego pracę drużyn
i szczepów

  • Remont siedziby na Wale Miedzeszyńskim

  • Magazyn dla każdego środowiska

  • Prace kwatermistrzowskie według harmonogramu

  • Hufcowa składnica harcerska

  • Wyodrębnienie działalności gospodarczej Wału Miedzeszyńskiego

  • Pozyskanie i wyszkolenie kadry gospodarczej

Ośrodek w Ocyplu rozwija się oraz finansuje przedsięwzięcia programowe i kształceniowe hufca

  • Wyodrębnienie działalności gospodarczej Ocypla

  • Remont Ocypla współfinansowany ze środków pozyskanych na ten cel


 

 

 

 

 

 

 

Priorytet 6: Finanse

Hufiec pozyskuje środki na działalność statutową, prowadzi przejrzystą księgowość, a działalność gospodarcza przynosi zysk

Cele

Narzędzia

Sytuacja finansowa hufca jest stabilna. Działalność gospodarcza przynosi zyski finansujące działalność programową i kształceniową

  • Budżet hufca i analiza realizacji budżetu

Hufiec pozyskuje środki na działalność programową
i kształceniową

  • Zespół finansowy i pozyskiwania środków

  • Szkolenie dla szczepów z pozyskiwania środków

  • Akcja „1 procent dla ZHP”

Rozliczenia hufca i jednostek są przejrzyste i prowadzone na bieżąco

  • Regularne szkolenia finansowe dla kadry szczepów

  • System elektronicznej obsługi rozliczeń

  • Dostęp do podglądów rachunków bankowych środowisk

  • Analiza płatności składek i ubezpieczenia środowisk i instruktorów hufca


 

Priorytet 7: Wizerunek

Jesteśmy widoczni i mile widziani w otoczeniu – dzielnicach, szkołach, wśród rodziców i dzieci.

Cele

Narzędzia

Pozytywny i wyrazisty obraz harcerstwa na Pradze-Południe, w Rembertowie, Wawrze i Wesołej

  • Identyfikacja wizualna hufca współgrająca z brandem ZHP

  • Relacjonowanie w mediach lokalnych

  • Współpraca z samorządem lokalnym

  • Skautrix w czterech dzielnicach formą prezentacji drużyn i akcją naborową